Зараз страхування D & O є невід'ємним атрибутом трудового контракту посадової особи в будь-якій міжнародній компанії, але країни, що розвиваються і країни пострадянського простору поки відстають від західного світу за рівнем проникнення даного страхового покриття, і, як показує практика, даремно.
D & O - страхування фінансових ризиків членів рад директорів і керівництва (directors and officers, скорочено D & O). У разі, якщо директору ставиться вимога, поліс оплатить як витрати директорів на захист від таких вимог, так і витрати на їх оплату.
Керівник компанії, яка набуває поліс D & O, застрахований від будь-яких вимог по всіх своїх дій у зв'язку з виконанням ним своїх обов'язків. Таким чином, поліс побудований за принципом страхування «від усіх ризиків». Природно, є винятки. Основними є: виключення кримінальних діянь (після остаточного визнання таких кримінальними - до цього поліс оплачує витрати на захист), збитку майну / здоров'ю / життя, відомі вимоги / обставини, пенсійні вимоги, вимоги одного застрахованого проти іншого.
Експерти страхового брокера Mains Insurance Brokers & Consultants розповіли про те, що повинен знати кожен директор про своє ризик D & O в компанії і які питання він повинен задавати страховику.
8 питань страховику зі страхування D & O
1. Запитайте про таких комплаенс-темах, як санкції та ембарго, реєстрація в офшорах (відмивання грошей, ухилення від податків), податкові схеми, які раніше могли бути легальними, але більш не приймаються, картельні змови і фіксація цін, хабарництво і корупція, шахрайство в бухгалтерській та податковій сфері.
2. Дізнайтеся про прийняте в компанії стиль і зміст комунікацій з інвесторами і громадськістю, включаючи державні органи та недержавні організації, а також комунікацій, що відносяться до чутливих тем, таким як: захист навколишнього середовища, суспільство і корпоративне управління (ESG), корпоративна соціальна відповідальність (CSR) і так далі.
3. Дізнайтеся про «класичних» темах D & O, таких як: угоди злиття і поглинання, заходи капітального характеру, публічне розміщення акцій. Відділи внутрішнього ризик-менеджменту компанії і комплаенс зобов'язані моніторити дані теми і впроваджувати необхідні адекватні процедури (як, можливо, єдиний інструмент захисту директора в разі проблем в даних сферах).
4. Враховуйте конфлікт інтересів, коли одночасно компанія і директора є застрахованими за одним полісом, але їх інтереси при цьому розходяться. Враховуйте, який ефект може надати даний конфлікт на обсяг страхового покриття.
5. Задавайте належні питання щодо представництва холдингової компанії. Наприклад, питання про те, який поліс D & O буде задіяний, якщо холдингова компанія призначає директора до ради директорів іншої компанії, де така холдингова компанія володіє 25% акцій, представляти їх інтереси і права? Поліс D & O холдингової компанії або компанії, де фактично працює директор?
6. Запитайте про процедуру повідомлення страховика про обставини.
7. Дізнайтеся, чи потрібно попередньої письмової згоди страховика на призначення адвоката для захисту директора
8. Обговоріть зі страховиком, потрібно чи вам обговорювати з ним порядок дій до визнання відповідальності або здійснювати виплату збитку третім особам без попередньої письмової згоди страховика, так як дані факти можуть безпосередньо впливати на можливість отримання страхового відшкодування за договором, навіть якщо ваша відповідальність представляється незаперечною.
Джерело: Форіншурер
